"Todo esto es muy nuevo para el miembro tradicional de la SIP"

ENTREVISTA  | FABRICIO ALTAMIRANO
La Comisión de Internet de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) ha tenido este año un rol fundamental en la organización de la Asamblea anual de la entidad en Madrid, pues le ha tocado llevar adelante el grueso de la agenda de seminarios y conferencias, dedicadas inevitablemente a los nuevos medios digitales. Su presidente, Fabricio Altamirano, director ejecutivo de "El Diario de Hoy", de El Salvador, cree que la introducción de estos asuntos en una institución tan tradicional como es la SIP, muy vinculada al papel, demuestra la voluntad de sus miembros de sumarse al cambio y su disposición a replantearse las bases mismas de la industria.

Pregunta. Este año habéis incorporado temáticas tan actuales como nuevas audiencias, contenidos en dispositivos móviles o integración de redacciones. ¿Esta es la prueba de una decisión de actualizarse?

Respuesta. Es un fenómeno de la industria y ante él nos estamos uniendo. El hecho de que los medios digitales estén siendo tan exitosos provoca un nivel de inquietud y de ansiedad de todos los colegas por querer aprender algo que realmente es deconocido y para el que no existe un manual de éxito. Creo que todos estamos intentando entender cuál es la forma de desarrollar y reconvertir nuestras organizaciones para una realidad multimedia y multiplataforma donde ya no funciona el modelo de periódico que al final del día cierra una noticia para publicarla al día siguiente. Son muy pocos los que lo siguen haciendo así, y probablemente los que quedan tampoco vengan a esta conferencia porque ya no les interesa hacia donde va el mundo. Es verdad que todo esto es muy nuevo para el miembro tradicional de la SIP, pero así como las redacciones multimedia están trabajando con los periodistas más entusiastas, la victoria será para aquellos dueños de medios y editores que sean más audaces y estén más atentos a desarrollar sus organizaciones. Y en esto soy enfático, porque no sólo debe cambiar el producto sino también la organización entera debe hacerlo en función de estos nuevos contenidos que nos está demandando los nuevso lectores.

P. Estamos en medio de una gran crisis del papel. ¿Cómo se lo están tomando los miembros de la SIP?

R. Los miembros de la SIP estamos abrazando agresivamente todo el conocimiento posible para entender. Sí que estamos muy comprometidos con convertirnos, pero no es que sea una posición formal de la SIP sino una actitud universal de sus miembros que ven que el futuro pasa justamente por la producción multimedia. Ahora bien, la cultura del periódico está mejor posicionada para convertirse que probablemente otras culturas dentro de la industria. Es mucho más difícil por ejemplo para una televisión comenzar a producir textos, o para radio hacer textos y vídeos. Como periódicos nos es más fácil abrazar todas las diferentes formas de periodismo y expresión.

P. Uno de los debates más interesantes ha sido el de integración redaccional. ¿Cuál es su opinión como autoridad dentro de la SIP y como director ejecutivo de El Diario de Hoy?

R. Se ha hablado mucho en esta Asamblea sobre integrar o no integrar. Pero hay un punto que se menciona poco. Por ejemplo el Washington Post ha estado siempre con las redacciones disgregadas, pero nadie cuenta que en parte respondía a una realidad de sindicatos. Los periodistas de la redacción impresa estaban sindicalizados de una forma y no se quería "contaminar" a los periodistas del online. Sé que en Francia también hay un tema sindical muy importante. Si investigamos y profundizamos en los motivos por los cuales ciertas redacciones no nacieron integradas encontraremos también este tema laboral en la base, del que no se suele hablar muy abiertamente porque es una realidad delicada. Ahora el Washington Post acaba de reconocer aquí que se han dado cuenta de que hay muchas sinergias que se van a lograr en la convivencia de los periodistas digitales con los tradicionales, porque se trata de cómo presentar las noticias en múltiples canales y voces pero haciendo el mismo tipo de periodismo riguroso y además porque una plataforma se alimenta de la otra. Un buen periodista no tienen porque ser tímido ante las nuevas herramientas digitales.

P. ¿Cómo funciona en este sentido El Diario de Hoy?

R. No pasan dos días sin que reciba una llamada del redactor jefe para contarme lo bien que marcha la web. Están muy orientados a dar la noticia allí mucho antes que en cualquier otro medio. En el caso de El Salvador somos la organización noticiosa más grande del país y estamos orgullosos de haber abrazado ese papel de  publicar con inmediatez la noticia en la web y profundizar y analizar qué significa ese acontecimiento luego en el periódico. Como presidente de la Comisión de Internet en la SIP he tenido la oportunidad de visitar muchas redacciones y hablar con muchos directores y algo que es constante y ciertamente lo hemos apalicado nosotros también en el periódico es que no hay por qué contratar a los más jóvenes para ser digitales. Se comienza con los más entusiastas, lo cual no tiene nada que ver con la edad. Es una cuestión de actitud de juventud y de apostar por la innovaciónd. No les pedimos a todos los periodistas que contribuyan con la herramienta multimedia, sino que aquellos que muestran interés se convierten en los agentes del cambio en la redacción.

P. Otro de los grandes temas que se debaten es cómo mejorar la rentabilidad de internet.

R. Estamos en una nebulosa todavía. Pero creo que para las comunidades a las que servimos nuestro papel de procesar la información ha sido y va a seguir siendo crítico. Creo que las organizaciones noticiosas modernas estamos muy orientados a competir contra nosotros mismos como periódicos, a no tener miedo a dar la noticia a las siete de la mañana en la web aún cuando el cierre del papel sea a las nueve de la noche. Y en la medida en que estemos pensando en cómo nuestra audiencia consume nuestra noticia seguiremos siendo relevantes para esa audiencia. Un colega de noruega comentaba que con un gran accidente reciente tuvieron 28 versiones distintas de la noticia publicadas en el digital antes de que saliera la versión impresa al otro día. Y también que han pasado de perder dos dólares por cada dólar que ganaban a tener un margen de ganancias del 48 por ciento. Es  lo que sucede con las organizaciones que se han preocupado por avanzar. Tenemos que ser concientes de que, como dice el libro, nuestro queso se ha movido y por tanto debemos movernos adonde esté ahora. Ya no tendrá el tamaño que tenía, sino que cada vez será más pequeño, pero si lo buscamos lo encontraremos.

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[Publicado por: Cobertura Digital]

Instituciones tradicionalmente apegadas al papel como la FNPI, de García Märquez, también convoca a editores de América Latina a abordar el el rol de las redacciones en el periodismo del futuro y un tema poco tratado La Etica On Line al momento de la inmediatez, por ejemplo o el citar fuentes.

El encuentro inicia mañana y participo becado por Ecuador.

Haré la cobertura desde www.coberturadigital.com y en vivo con twitter en www.twitter.com/coberturasms