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martes, 18 noviembre 2008

M(r)gentes | SPOONCH

En nuestra sección M(r)gentes os iremos presentando a las nuevas voces de la Red. Estos emprendedores digitales nos explican en qué consisten, cómo nacieron y quiénes están detrás de las iniciativas más prometedoras del mundo online.

Spoonch ENTREVISTA | Seis preguntas a Joan Jiménez, credor de Spoonch.

1. Describe brevemente Spoonch.
Spoonch es una marca creada con sus usuarios desde su inicio, y no representa a ningún producto ni servicio en concreto por el momento. Se ha convertido en una marca "adjetivo" o "verbo" que significa lo que le gusta o necesita cada spooncher y su objetivo es construir compartiendo. Spoonch es la marca de todo lo que tu quieres que sea. Es la marca de NADA y de todo, es simplemente lo que necesitas. Una sonrisa, un imposible, un helado de chocolate... ¿Necesitas un Spoonch?

2. ¿Cómo surgió la idea?
El pasado mes de junio, y después de una crisis creativa, sentía la necesidad de liberarme y crear algo sin ningún tipo de condicionante ni objetivo...y creé un grupo llamado "Nada" en Facebook (aún existe). Un grupo que no pretendía nada ni trataba de nada pero que... en dos días contaba con más de 300 personas. Entonces entendí que allí había algo. Como me dedico al branding y me encanta experimentar, me pregunté que pasaría si aplicara ese mismo concepto a una marca concreta... y creé "Spoonch, La Marca de Nada". Recuerdo que el día en el que la lancé muchos pensaron que estaba loco, pero increiblemente la idea está siendo todo un éxito en la red social y hoy en día ya somos casi 2.200 personas que se identifican con este concepto...de NADA.

3. Nombra tres características o servicios que lo diferencian de otros proyectos similares.
En primer lugar, Spoonch no es de momento una marca de ningún producto o servicio sino de lo que a sus usuarios les gusta o necesitan. En segundo, no tiene ingresos ni modelo de negocio propios previstos a corto y medio plazo. Y en tercero, es una marca adjetivo o verbo que permite construir compartiendo con otras marcas.

4. ¿Cuántas personas trabajan actualmente en el proyecto? ¿Cumpliendo qué rol?
En el proyecto trabajo solo yo, que actúo como brand leader (cuento con el apoyo técnico puntual de www.teknik.com) y el presupuesto es cero.

5. ¿Cuál ha sido, hasta el momento, vuestro mayor acierto y un error del que habéis aprendido?
Yo creo que el mayor acierto de Spoonch es haber abierto una puerta hacia nuevos paradigmas en la creación de marcas... y el error del que he aprendido mucho es que no puedes esperar que los usuarios te den todas las respuestas, ya que ellos también exigen un liderazgo para que las cosas realmente funcionen.

6. ¿Cuál es vuestra meta más inmediata?
La meta más inmediata es seguir creciendo, evolucionando cada día y compartiendo nuestro viaje "spoonch" con otras marcas, propuestas e iniciativas.

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