Deconstruir y auditar el periodismo
JEFF JARVIS/Buzzmachine
Jarvis sostiene que para reformular el periodismo y los modelos de negocio ligados a él primero debemos deconstruirlo y analizar sus partes. Entender qué hacen los perioditas con su tiempo, su esfuerzo y sus recursos ayudará, según el columnista de The Guardian, a tener medios y redacciones mejor preparadas para esta nueva etapa profesional.
Puesto que el periodismo se reconstruye y se replantea (por necesidad y oportunidad) es importante sintetizarlo para entender qué funciones desarrolla y qué funciones necesitamos que desarrolle.
Aquí intenté replantear el artículo como la unidad básica del reporterismo.
Christiane Schulzki-Haddouti redujo a cinco las funciones básicas del periodismo (amigos alemanes, por favor, corregid mi traducción):
1. Investigar (informar) y controlar,
2. Presentar de forma simple asuntos complejos,
3. Identificar tendencias, anticiparlas y ponerlas en contexto,
4. Dialogar y moderar,
5. Generar atención (véase aquí el debate sobre este tema en Davos).
Heinz Wittenbrink lleva la lista más allá y detalla la forma, las herramientas y las habilidades que se necesitan para ejecutar cada tarea en una hoja que está en Google Docs (está también en alemán, pero la idea es: investigar e informar toman forma de wikis y enlaces seleccionados –yo añadiría blogs-; se necesita capacidad de exploración y evaluación; y las herramientas incluyen motores de búsqueda, bases de datos, RSS, herramientas bibliográficas y de colaboración).
Creo que lo que necesitamos a continuación es una auditoría de los resultados del periodismo para, insisto, ver qué se debe sustituir en una nueva aproximación al periodismo. Cuánto trabajo y recursos se dedican a:
* periodismo de investigación,
* periodismo especializado,
* noticias urgentes,
* historias comunes (repetitivas),
* a reescribir notas de prensa,
* estilo de vida y entretenimiento,
* producción,
* interacción.
De esto saldrá un cálculo de lo que estamos intentando salvar (y de lo que podemos aumentar con métodos nuevos). El objetivo no es mantener o sustituir la Redacción tal y como es, sino repensar el valor que genera y cómo se puede lograr en el futuro, utilizando nuevas herramientas, habilidades y relaciones. Necesitamos que esta nueva contabilidad genere nuevos modelos de negocio y que responda a la pregunta de cómo podemos hacer que el periodismo continúe. Primero tenemos que redefinirlo.





Hecho en falta en las funciones básicas una alusión a la razón de ser del periodismo clásico, que es interpretar lo que ocurre día a día en la realidad.
Todo lo que hace el periodismo es coger datos y hechos de la sociedad, interpretarlos y devolvérselos a la sociedad.
Esa interpretación es una "manipulación de ideas", tal y como existe el "manipulador de alimentos".
Se seleccionan las fuentes (y eso es interpretar lo que es relevante).
Se seleccionan los hechos relevantes o no, y eso es interepatar su importancia.
Se seleccionan los datos, y eso es interprretación.
Se reservan datos para otros artículo si el tema promete, y eso es...
Se elige un titular...
Unas fotos y unos pies...
etc.
El periodismo es tomar acontecimientos y darles una interpretación conforme a las expectativas de mis lectores-oyentes-televidentes.
¿Sigue eso siendo así?
Publicado por: Alberto de Francisco | lunes, 09 febrero 2009 en 01:39 p.m.