"Un periodista debe tener más habilidades para sobrevivir"
Guillermo Franco viene de Bogotá, Colombia. Antes de inaugurar el II Congreso Andaluz de Periodismo Digital ha tenido tiempo de parar en Austin, Texas, donde ha sido relator del simposio "El impacto de las tecnologías digitales en el Periodismo y la Democracia", organizado por el Knight Center for Journalism in the Americas. Luego tuvo tiempo para ir hasta Boston para visitar a sus hijas. A Huelva llega con fuerzas. En el Monasterio de La Rábida filosofa: "Hay que redescubrir el Periodismo, pero antes igual nos tenemos que redescubrir nosotros mismos", porque a partir de ahora "un periodista necesita conocer más habilidades para sobrevivir".
Guillermo Franco no pierde el tiempo y tampoco se lo va a hacer perder a nadie. Fíjense. Minuto uno: "Algunos necesitan redescubrir el Periodismo. ¿Quiénes? Los que creen que la tecnología es más importante que el Periodismo y aquellos que sin revolución digital perdieron el Norte. Es un tema sugestivo".
Su intervención es su pensamiento resumido. Imagina entonces que para encontrar cualquier cosa hay que mirar un mapa. Que si queremos redescubrir el Periodismo tenemos que construir ese mapa "donde hay que identificar los elementos, los factores, las fuerzas que están modelando hoy la industria de medios. Y hablar de cada una de esas cosas".
Así que los periodistas tenemos que ser buenos cartógrafos. ¿Cómo? Veamos: "Ese mapa se comienza a armar por lo que está pasando con la industria de los periódicos, el análisis de la penetración de Internet, los dispositivos inalámbricos, las redes sociales. Uno arma el mapa con todo este tipo de cosas y cincuenta más. Obviamente uno tiene la visión de cómo están funcionando esos datos pero los demás también tienen otros datos de cómo hacer ese redescubrimiento".
Guillermo Franco no hace concesiones. "El mapa nos remite a dos conceptos. El primero es la visión que las empresas de medios tienen del actual panorama (y la respuesta que se está dando en todas partes es convergencia de medios), donde las empresas ya no se ven como productoras de periódicos sino como generadoras de contenido. La segunda es el tema de las habilidades. Cómo a nivel individual está afectando a las habilidades que deben tener los periodistas".
Y ahora es cuando se desvela el tesoro que debe tener en su interior el mapa si se ha dibujado de forma adecuada. "El mapa nos permite ubicar a las empresas y el mapa nos permite ubicar a los individuos. Entonces uno no sabe si es un redescubrimiento, pero las empresas ya se dieron cuenta de que no pueden seguir como productoras exclusivas de periódicos. Y los periodistas tampoco pueden ser sólo periodistas de papel, o sólo periodistas de televisión", sostiene Guillermo Franco.
Y continúa, arrollador: "Así como las empresas se deben ver a sí mismas como generadoras de contenido, los periodistas tienen que reconocer que necesitan más habilidades para sobrevivir en el entorno digital". También hace autocrítica: "Y esto que digo no es invención ni exigencia de las grandes compañías como Prisa o The New York Times, eso es una falacia. Quien lo pide es el nuevo entorno tecnológico, porque usted no necesita estar inscrito en ninguna de esas empresas para producir contenidos, pero sí necesita las habilidades para tomar fotos, escribir texto, editar vídeos. Tener más habilidades como periodista para sobrevivir".
La visualización de este cambio es geométrica, según Guillermo Franco. "Si quieres tomar una fotografía aparecería una pirámide en cuya base hay gente con habilidades únicas (que sólo hacen una cosa) y en el vértice el periodista-morral, periodista mochila (back pack journalist). Es el tipo que te hace todo. Va a Afganistán, se lleva un laptop lleno de software, su cámara digital, su móvil satelital, un trípode y el tipo te aparece frente a la cámara, te edita las fotos, las sube al editor, sube audios, entrevista a la gente y está haciendo Periodismo. Está en el vértice".
El periodista se pregunta, para terminar: "¿Qué hay entre los dos tipos? ¿Qué hay entre la base y el vértice?". Dice que muchas variables. Muchas combinaciones. Muchos tipos de periodistas que luchan para sobrevivir. Y un problema: "Que no existe, al menos en América, modelos de capacitación para que la gente aprenda a ascender por esta pirámide".
No se paga, muchas veces, en función de dónde sitúe el periodista su trabajo en esa pirámide.
Más contenidos debería ser igual a más habilidades -reales- que normalmente suponen a) más capacitación y b) más horas de trabajo.
Así que un periodista que hace vídeo y audio y que escribe el texto y que envía una foto debería cobrar exactamente lo que cuatro "profesionales únicos" cobrarían.
Entonces quedaría demostrado que el periodismo multimedia no es una exigencia de las grandes empresas, sino una realidad que se impone.
Publicado por: Javier | jueves, 17 septiembre 2009 en 03:40 p.m.
Totalmente de acuerdo
Ahora el drama está en los periodistas que se están yendo a la calle como consecuencia de esta crisis, los cuales no están preparados para subir hacia el vértice, y lo que es peor, ni entienden que han de hacer ese esfuerzo.
Pero es imprescindible hacerlo...
Publicado por: Sarri | viernes, 18 septiembre 2009 en 12:34 a.m.