El mal desempeño de Metro refuerza su cambio de rumbo

Los malos resultados de Metro International durante los primeros nueve meses de 2009 confirman los motivos que han llevado a la compañía de origen sueco a efectuar este año numerosos recortes, ventas y cierres y a cambiar su estrategia de expansión. La empresa ha anunciado que ha tenido una pérdida neta de 27,5 millones de euros durante este período y de 8,6 millones en el tercer trimestre debido al descenso en la venta de publicidad de sus periódicos. En 2008 en ambos casos Metro registró ganancias.

El consejero delegado de la compañía, Per Mikael Jensen, ha asegurado que gracias a las medidas que se han instrumentado, y en el actual contexto de crisis, Metro está comportándose "mejor que la mayor parte de nuestros competidores en nuestros mercados europeos" y que además crece en los mercados emergentes.

Justamente ésta es la nueva estrategia que ha desarrollado la factoría sueca de gratuitos: reducir, vender o directamente cerrar los periódicos que no obtienen los resultados esperados -ubicados en el norte de América y en el centro y sur de Europa- y por otra parte redoblar su apuesta por los llamados países emergentes, donde sus negocios están obteniendo buenos resultados.

Así, Metro ha cerrado este año sus periódicos en España y en Polonia, se ha asociado con Springer en Hungría y ha vendido los de Estados Unidos, Portugal e Italia, mientras que ha abierto en Ecuador y no sería extraño que continuara su plan de expansión por otros países latinoamericanos (actualmente sólo publica en Chile y en Brasil, aunque tuvo un gratuito en Buenos Aires que cerró poco después del "corralito financiero" de 2002) y en Asia.